在经过前一阶段的思想准备后，确认可以继续这个创业方向，这个时候你最需要做的是将你的创业思路写成一个简单的创业项目说明书，可以是文字或TTP图片形式，能让人快速明白你要做什么及简要说明该行业现状、趋势和你要怎么做及如何创造利润就行；还有就是要起草一份创业项目合作说明书，说明书的内容主要包括准备创立的公司类型、主营产品、计划股东人数，怎么合作，出资金额、出资形式、占股比例，能让人快速明白你要成立一家什么样的公司、该公司要做什么、怎样赚钱，合作伙伴怎样加入就行；接下来就可以一个一个地约见事先想好的合作人选了，约谈前或交谈中一定要多了解或观察对方的一些个人特点、习惯、人品素质等，其次才是谈合作入股的事，初谈不要太深入，让对方知道要做什么怎么做及收入前景就行，除了和预定合作对象谈项目相关的事情外，其它无关人员尽量不谈，应知谋事不秘则事泄，必定失败，因为有时一些消极或破坏力量是看不见的，唯有谨慎低调行事，尽量注意保密，方能稳步前行。

公司一开始不要想着做太大规模，学会从小做起，脚踏实地一样可以做到大规模，创业的起步资金多少应根据创业项目所需要的场地、生产设备、原材料耗材、办公设备、人员配置等在未来6-10个需要使用的总额（最好在此基础上加二分一资金作为风险机动资金），即是需要准备的资金总额。前期的资金筹措不建议用众筹或风投的形式，这些方法耗时耗精力，能成功的很少，就算众筹成功了内部成分也较复杂，所以前期的资金还是在自己的圈内找或通过朋友等人脉的介绍以合作伙伴的形式较合适，任何资本永远都是逐利而来锦上添花的，坚持独立自主自力更生，尽快实现自身造血才是王道。

在寻找合作伙伴及资金准备阶段，可抽时间将公司合伙人协议（可在合作说明书的基础上添加内容，如：各方出资比例、出资形式、资金到位时限，规定入股一年内不得撤资，股东进退机制、财务管理、利润分配方法及比例，风险机制等）草拟出来，在约谈对象有明确加入合伙创业的意向时，将合作协议给对方了解，并保持跟进尽快签下；同时，也要尽快将符合未来公司实际需求并按官方格式起草的公司章程（大家同意后打印两份并签名，一份公司留存一份在公司注册时交工商）撰写出来；及起草股东守则（首次股东会议通过并让大家签名，人手一份及公司备案一份）；同时也要将自己创业的全部想法写成详细的项目书草稿，待全部股东完成合作协议签订后，大家一起对项目进行实施前讨论。